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Liderazgo en complejidad

Muchos líderes se enfrentan a grandes retos. Deben:

  • Gestionar personas con diferentes procedencias culturales
  • Entregar resultados a pesar de las barreras culturales e idiomáticas
  • Ofrecer orientación en estructuras matriciales complejas
  • Generar compromiso a distancia
  • Tomar decisiones en virtud de los datos volátiles
  • Desarrollar talento con expectativas diferentes
  • Utilizar la diversidad como una ventaja competitiva
  • Gestionar el cambio constante en su organización
  • Reforzar la capacidad de innovación

En intercultures cooperamos desde hace 20 años con directivos activos internacionalmente. La diversidad de los grupos destinatarios y de los temas abarca desde programas de nuevas generaciones de directivos, pasando por ofertas para la gerencia media, que lidera en las estructuras matriciales, hasta talleres con la alta gerencia y los miembros de la junta directiva. ¿Cuándo podemos empezar a apoyarle en sus retos?

Temas propios de nuestra cartera:

N

Liderar en contexto multicultural

N

Liderar en organizaciones complejas (p. ej., matriciales, empresas conjuntas)

N

Feedback como deber de liderazgo

N

Coaching para directivos

N

Liderazgo en contextos globales

N

Liderazgo contextual

N

Negociación en áreas transculturales como deber de liderazgo

N

(Co)desarrollo de programas de desarrollo innovadores para nuevas generaciones de directivos

N

Liderazgo en diversidad

N

Leadership Branding (Marca de liderazgo)

N

Liderazgo compartido como factor de éxito

N

(Co)desarrollo de programas innovadores de desarrollo de liderazgo

N

Liderazgo a distancia

N

Reuniones como deber de liderazgo

N

Liderazgo en procesos cambiantes

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