Muchos líderes se enfrentan a grandes retos. Deben:
Gestionar personas con diferentes procedencias culturales
Entregar resultados a pesar de las barreras culturales e idiomáticas
Ofrecer orientación en estructuras matriciales complejas
Generar compromiso a distancia
Tomar decisiones en virtud de los datos volátiles
Desarrollar talento con expectativas diferentes
Utilizar la diversidad como una ventaja competitiva
Gestionar el cambio constante en su organización
Reforzar la capacidad de innovación
En intercultures cooperamos desde hace 20 años con directivos activos internacionalmente. La diversidad de los grupos destinatarios y de los temas abarca desde programas de nuevas generaciones de directivos, pasando por ofertas para la gerencia media, que lidera en las estructuras matriciales, hasta talleres con la alta gerencia y los miembros de la junta directiva. ¿Cuándo podemos empezar a apoyarle en sus retos?
Temas propios de nuestra cartera:
N
Liderar en contexto multicultural
N
Liderar en organizaciones complejas (p. ej., matriciales, empresas conjuntas)
N
Feedback como deber de liderazgo
N
Coaching para directivos
N
Liderazgo en contextos globales
N
Liderazgo contextual
N
Negociación en áreas transculturales como deber de liderazgo
N
(Co)desarrollo de programas de desarrollo innovadores para nuevas generaciones de directivos
N
Liderazgo en diversidad
N
Leadership Branding (Marca de liderazgo)
N
Liderazgo compartido como factor de éxito
N
(Co)desarrollo de programas innovadores de desarrollo de liderazgo
N
Liderazgo a distancia
N
Reuniones como deber de liderazgo
N
Liderazgo en procesos cambiantes
¿Buscas la mejor conexión? ¡Contacta con nosotros!
